7 Temmuz'da, Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd'nin 2021'in ilk yarısı için iş özeti toplantısı, Genel Merkez Konferans Salonunda ciddi bir şekilde düzenlendi.Toplantının temel amacı, yılın ilk yarısında yürütülen çalışmalarda kapsamlı bir durum değerlendirmesi yapmaktır.Deneyimi özetleyin ve işin önümüzdeki altı ayı için yetersiz analiz edin, net hedefler ve fikirler.Güçlüklerde ilerlemek, krizde canlılık aramak ve durumu aşmak için güven ve kararlılığı güçlendirmek için geniş kadro ve personel kitlesini seferber edin.Şirketin yıllık hedef ve görevlerinin başarıyla tamamlanmasını sağlamak.
Toplantıda, Xinfeng Magnet'in genel müdürü-Mr.Liu toplantıya katıldı ve "İlerleme arayışının üstesinden gelin, Xinfeng Magnet istikrarlı yenilik ve yeni durumun uyumlu gelişimi yaratın" başlıklı önemli bir konuşma yaptı.Genel Müdür Liu, bu yılın ilk yarısında Xinfeng şirketinin zorlu ekonomik durumla başa çıkmada yeni ilerlemeler kaydettiğini ve karmaşık durumda yeni sonuçlar elde ettiğini belirtti.Bu yıldan beri, manyetik malzeme piyasası sürekli bir dalgalanma halindedir.İşletmelerin yönetimi ciddi sınavlarla karşı karşıyadır.Şiddetli durum karşısında, Xinfeng Magnet'in tüm kadroları ve personeli, zorluklara karşı birleşip birlikte çalışır ve reform cesareti, saldırgan ruh ve mücadele ruhu ile çeşitli çalışmalarda iyi sonuçlar elde eder.itibarennadir toprakşube düzeyinde, ilk ekonomik operasyonda ilerleme aramak zor üstesinden gelmektir.İkincisi, yönetim ekibi ve yönetişim yapısı sağlam ve istikrarlı bir şekilde ilerliyor.Üçüncüsü, uyumlu işletmeler ve kültürler inşa etmede istikrarlı ilerleme kaydedilmiştir.deSamaryum KobaltıSeviye, birincisi, hem üretim hem de satışlar gelişiyor.İkincisi, etkin maliyet kontrolü sağlandı.Üçüncüsü, dahili ödüller, cezalar ve teşviklerde reform yapmak için sağlam ve etkili önlemler alındı.deAlnikoşube düzeyinde, öncelikle üretim, teslimat ve kontrol sürecinde bellidir.İkincisi, son yıllarda dış ve iç faktörler olmuştur, Alnico üretim tonajı tarihi zirveyi aşmıştır.Üçüncüsü, ekip gençleşiyor ve dinamikleşiyor.Genel müdür Liu mevcut sorunlara dikkat çekti ve Xinfeng Magnet'in yılın ikinci yarısında karşılaştığı durum hakkında bilimsel bir analiz yaptı.
Genel müdür, bir sonraki adım için güveni sağlamlaştırmamız, çabalamamız ve tüm hızımızla ilerlememiz gerektiğinin altını çiziyor.
Birincisi, pazarı açmak, kaliteyi iyileştirmek ve çıktıyı artırmak, geliri ve verimliliği artırmaya odaklanmak.Manyetik malzeme pazarlamasında daha fazla güç.Kaynak yönetimini daha fazla vurgulayın ve hammadde girişinin kontrolünü ve değerlendirmesini güçlendirin "İlaç malzemesi iyidir, bu nedenle ilaç iyidir."Üretim yönetimini daha da güçlendirin, geliştirme düzenini optimize edin, normal ve dengeli üretimi ve istikrarlı gelişimi sürdürmek için çaba gösterin.Üretimden yararlanın.
İkincisi, bütçeyi kontrol edeceğiz, giderleri ve harcamaları azaltacağız, giderleri ve enerji tüketimini korumaya odaklanacağız.Genel odak olarak kapsamlı bütçe ile, Yıllık Sorumluluk Hedefini gerçekleştirin ve maliyetleri azaltmak için uygulayın.Ocak-Haziran aylarında %92 olan verimi %95'e çıkardığınızdan emin olun.NdFeb Mıknatıslarve SmCo Magnets üretim geçiş oranı, böylece ilgili maliyet tasarrufları müşterilere aktarılabilir.Buna ek olarak, geçiş oranını iyileştirmek, ilgili maliyeti etkili bir şekilde kontrol etmek ve personelin maaşını artırmak için bağlantı mekanizmasını kurun ve maliyet azaltma kısmını onlara karşılık gelen şekilde ödüllendirin, enerji tasarrufu yapmak ve tüketimi azaltmak için personelin coşkusunu harekete geçirin. enerji tasarrufu yapmak ve tüketimi azaltmak her personelin bilinçli davranışı haline gelebilir.Kaynakları sıkı yönetin, güvenli üretimle ilgisi olmayan ve hiçbir getirisi olmayan yatırımlar, bütçe bulunsa bile elinizden geldiğince kısılmalı ve yavaşlatılmalıdır.
Üçüncüsü, taban seviyesine odaklanın, eğitimi güçlendirin, sıkı denetim ve temel güvenlik.Mevcut ciddi ekonomik durumda, her seviyedeki önde gelen yoldaşlar, özellikle güvenlik enerjisini kavramak için işletmenin ana liderliği dağıtılamaz, güvenlik üretiminin girdisi azaltılamaz, güvenlik yönetim sistemi uygulanamaz. gevşek ol!Güvenlik konularının işletmelerin genel gelişimi, çalışanların refahı ile ilgili olduğunu tam olarak anlamalı ve hayata saygıyı her zaman sürdürmeliyiz.İşçilerin güvenliğini kesinlikle ilk sıraya koyun, güvenliği göz ardı etmeyeceğiz veya sadece üretime ve göreve yetişmek için düzenlemeleri gevşetmeyeceğiz.
Son olarak, yıl raporunda, genel müdür yılın ilk yarısında kaydedilen başarıları, sorunlardan da kaçınmadığını teyit etti ve belirli stratejiler ve önlemler ortaya koydu.Ve herkesin kendi sorunlarını tanımasını, toplantıdan sonra tartışmasını umuyoruz.Pratik planlar yapın ve insanlara sorumluluk verin, kalbi pıhtılaştırın, güç toplayın ve ortak gelişme arayın.Müşteriler ve tedarikçiler için içtenlikle birlikte, bilgi ve eylemi işe entegre edin ve şirketin temel rekabet gücünde iyi bir iş yapın.Pazarı ve müşteri talebini hedefleyin, şirketin operasyon ve yönetim reformunu hızlandırın.
Bu toplantı, Xinfeng şirketi için yalnızca yılın ilk yarısındaki geliştirme başarılarının ve deneyimlerinin toplamı değil, aynı zamanda işin genel konuşlandırılması için seferberlik ve teşvik toplantısı olan yılın ortasında önemli bir toplantıdır. yılın ikinci yarısında.Tüm Xinfeng personelinin bu konferansı fikirleri daha da yenilemek, ilerlemek, birleştirmek ve verimli çalışmak ve 2021'de tüm görev ve hedefleri tamamlamak için sağlam bir temel oluşturmak için bir fırsat olarak değerlendireceğine inanılıyor.
Toplantıya, her şubenin liderlik üyeleri, bazı atölye üretim personeli, tüm satış çalışanları, Tedarik Departmanı, Kalite Kontrol Departmanı, Kalite Tetkik Departmanı, İdari Departman, İnsan Kaynakları Departmanı ve Finans Departmanı dahil olmak üzere 280'den fazla kişi katıldı.
Gönderim zamanı: Ağu-02-2015